Выбранный регион: Россия »
Русский English
Москва: +7 (499) 394-30-00
Консалтинг, лучшие практики, тренинги
ГлавнаяКонсалтинг, лучшие практики, тренингиВнедрение лучших практик

Внедрение лучших практик

IDCON: Практический коучинг и внедрение лучших мировых практик в области надежности и обслуживания

В IDCON мы не только обучаем и тренируем, но также предоставляем практическую помощь в реализации оговоренных с нашими клиентами  улучшений. 

Чтобы помочь нашим клиентам повысить уровень надежности и эффективность службы ТОиР, наши консультанты проводят большую часть своего рабочего времени на предприятиях клиентов, внедряя более эффективные рабочие системы.  Мы разделяем понятия  "КОНСАЛТИНГ" и "УСЛУГА".  Консалтинг – это когда  IDCON инструктирует ВАШУ организация касательно того, как улучшить рабочий процесс с нашей помощью.  Услуга – это когда  IDCON выполняет какую-либо задачу для Вас. В 95% случаев компания IDCON занимается инструктажем, но время от времени выполняет и работу по обслуживанию (выполняет услуги), например,  когда она документирует задачи по профилактическому обслуживанию или временно берет на себя роль менеджера по техническому обслуживанию и ремонту.

Выступая в качестве инструкторов, специалисты  IDCON передают Вашим сотрудникам свои знания и методики работы максимально быстро и аккуратно.  Когда дело касается повышения уровня надежности оборудования, мы верим в практические, прикладные решения. 

Выполняя проекты по повышению надежности и уровня обслуживания, IDCON делится своим богатейшим опытом в данной области.  Мы работали в 51 стране мира, во всех отраслях, однако нашей основной специальностью является тяжелая обрабатывающая промышленность.

Наша философия касательно инструктажа объяснена на рисунке ниже.

Всем выполняемым проектам IDCON уделяет огромное внимание, а основной задачей компании является передача своих знаний и рабочих методик Вашей организации.  Компания IDCON выступает в качестве катализатора и инструктора,  чтобы помочь Вашей организации постепенно взять на себя инициативу при выполнении проекта. График работы  IDCON часто выглядит так: мы приезжаем на предприятие на 1-2 недели, затем определяем для его сотрудников «домашнюю работу», которой они должны заниматься до нашего следующего визита.  Такой подход снижает расходы и увеличивает инициативность предприятия. Однако, каждый проект может иметь свой график.

Чтобы получить дополнительную информацию, посетите разделы консалтинга, внедрения лучших мировых практик и тренингов.