Тренинг по управлению остановом и капремонтом

Управляйте остановами и капремонтами эффективно

Для всех предприятий остановы и капремонты являются наиболее затратной частью бюджета. Некорректное планирование и графикование остановов и КР может привести не только к оперативным, но и производственным потерям.

Обучение по программе оптимизации остановов и капремонтов IDCON (S-TOP) поможет вам оставаться в рамках бюджета, минимизировать простои и повысить безопасность. Наш 6-ступенчатый процесс фокусируется на графике обратного отсчета с описанием успешных действий и корректных инструментов для ​​оптимизации ресурсов, необходимых для результативного выполнения останова и КР.

Что думают наши ученики об этом тренинге?

Компания IDCON оказывала нам поддержку в реализации национальной инициативы по лучшей практике ТО. Их команда занималась оценкой практик и обучением сотрудников службы ТО Fonterra начиная с 2004 года. В Новой Зеландии IDCON посетили почти все 26 производств Fonterra, работая совместно с руководством и службами ТО.

Стивен Эллиотт

Fonterra

Семинар по планированию и составлению графиков прошел отлично. Консультант был на высоте. Все присутствующие завершили семинар и были рады вашей помощи. Я подтверждаю, что мы приняли верное решение, выбрав IDCON. 

Октавио Роман

Kimberly Clark

Влияние, оказанное Кристером Идхаммаром и IDCON на руководство Buckeye, продолжает укреплять нашу верность цели, при этом оставаясь в согласии в общими принципами ТО. Именно поэтому сегодня активы компании продолжают работать с высокой эффективностью, а наш завод Foley был отмечен за достижения в сфере ТО

Джон Кроуи

Buckeye Technologies

Мы попросили IDCON оказать нам содействие в деле воплощения нашей миссии по непрерывному улучшению путем применения широкого опыта и инструмента CBP [Лучшие мировые практики], выявить наиболее оптимальные рабочие процессы и заложить фундамент сотрудничества между эксплуатацией и ТО. Этот проект – настоящий успех.

Инге Нильсон

Swedish Steel AB (SSAB)

Опытные консультанты IDCON и их практическая философия помогли нашему предприятию преобразить базовые принципы надежности, в которых мы были уверены, в устойчивые и эффективные системы и процессы.

Кристофер Хайкин

International Paper

«SVG начали работу с IDCON на ранних этапах эксплуатации. Мы прошли путь развития от строительного проекта к выполнению базовых ежедневных операций. Нам требовалась поддержка в разработке структуры ТО и регламентных процедур, и для этого мы привлекли команду IDCON.

Роб Браун

Operations Sydvaranger Gruve AS

В ходе процесса IDCON продемонстрировали свой богатый опыт и широкую компетенцию. IDCON помогли Iluka Resources разработать четкий процесс, позволяющий идентифицировать критичные запчасти и сократить избыточный инвентарь.

Гэри Джоплин

Illuka Resources

Методология, применяемая IDCON для оценки практик ТО на любом действующем производственном активе, очень эффективна. С течением времени компания довела ее до совершенства. Данная методология представляет собой испытанный, проверенный и отточенный шаблон, позволяющий оценить то, как ваши сотрудники обслуживают оборудование, и сопоставить это с мировыми практиками IDCON.

Брайан Клиффорд

Tembec Corporation

Консультанты IDCON заслуживают высоких оценок. Они действительно разбираются в аспектах надежности ТОиР и без каких-либо колебаний готовы "испачкать руки" в производственной среде. Далеко не все компании на рынке оправдывают слово "практик". Группа компаний НЛМК не в первый раз выбирает IDCON как надежного поставщика услуг, и мы надеемся, что в дальнейшем мы сможем совместно выполнить много удачных проектов.

Назаренко А.А.

НЛМК

IDCON помогли нам упростить процесс оптимизации и повысить его эффективность.

Джордж Манн

Georgia Pacific