Проект «ТОиР 2.0», реализованный после проведения оценки по лучшим практикам Надежности, командой IDCON Eurasia на заводе компании Технониколь в Челябинске.
снижение простоев на 40%+
значительное снижение затрат на ТО
ROI на консалтинговый проект вернулся в разы
Налажено партнерство между производством и ТОиР (совместные решения, совещания, KPI с фокусом на надежность)
Главный инженер и команда ТОиР получили программу развития ТО на долгий срок (3-5 лет)
Этот проект был «пробником» долгих и успешных отношений, которые привели к оценкам других заводов и к другим проектам.
