+7 910 553-00-98 Заказать звонок
г. Москва, пл. Журавлева, д. 10/1, оф. 139 eurasia@idcon.com Написать письмо

Статьи

Словарь ТОиР
Давайте говорить на одном языке. Общие термины и определения ТОиР в нашей статье.
Инспекционный интервал. Философия
Иногда на проектах так получается, что мы оказываемся вовлеченными в дискуссии о корректности инспекционных интервалов (в рамках мониторинга состояния) для различного оборудования. Мы сталкиваемся с интересными философиями о том, как эти интервалы определить.
Умные инструменты для RCA
Иногда в расследованиях RCA можно обойтись совсем недорогими инструментами.

RCFA - Анализ или Устранение коренных причин?
Хотите узнать, почему мы называем свой процесс анализа коренных причин не RCA, а RCPE? Есть фундаментальное отличие! 

Лайфхаки ТОиР — ИК Термография

Еще один лайфхак в ТО, о котором, вы, конечно, уже знаете. Но это не точно.

Почему вам необходим планировщик по ТО?
Планировщик необходим. Это факт.

Работы всегда планируются. Даже если планировщика нет. Если вы хотите, чтобы каждый в ТОиР занимался своим делом, и чтобы у вашего техобслуживания было "будущее" в виде спланированных заказов на работу - вам не обойтись без планировщкиа.
Проблема с развитием, сохранением и удержанием ваших будущих специалистов ТОиР
Как говорят: "Работать в ТОиР не сексуально".

Эту фразу слышал пару десятков раз от разных людей. Да и вижу, сейчас открывается много разных школ доп. образования, но из них технических....если только ИТ. Отсюда и проблема - где взять персонал? А дальше - больше: если нашел, то как развить, сохранить и удержать?
Как продать свою идею ТОиР топ-менеджменту? 4 совета.
Мы, работники ТОиР, часто жалуемся, как трудно бывает нам «продать идею технического обслуживания топ-менеджменту».

Есть несколько вещей, которые мы можем улучшить в нашем общении с топ-менеджментом. В этой статье я поделюсь типичными ситуациями, которые я наблюдал, а также предложу некоторые идеи.
Лайфхаки ТОиР — Отбор проб масел
Самый важный момент и цель всего процесса отбора проб масел и анализа масла в целом заключается в том, что вы ищите любые «изменения», которые происходят или могут произойти.

Терри Тейлор рассказывает, на что нужно обратить внимание при реализации такой задачи.
Прислушивайтесь к своим ремням

Вы слышите шлепающий шум ремней на производстве? Такой звук может быть признаком плохого натяжения, которое может привести к снижению производительности и износу ремня. 

6 причин убить исследования "Wrench Time"

Какова лучшая практика показателя "Wrench Time" или "чистого времени работы"?  45%, 60%?

А что, если я скажу, что анализ этот не имеет особого смысла и мало показателен для производства в принципе?..


Чек-листы для операторов

Переосмысление предоперационных чек-листов: Надежность на Основе Данных в Майнинге

Показатели эффективности управления ТМЦ

Есть такое высказывание: «Нельзя улучшить то, что не измеряешь». К управлению складом и ТМЦ это тоже относится. В статье Torbjorn Idhammar рассказывает о некоторых KPI, помогающих управлять одним из ключевых процессов на любом предприятии. 

Процесс оптимизации ТОиР - Бизнес Кейс Угольная шахта

Повысить эффективность производства, сохраняя при этом фиксированную стоимость расходов...

Как отрегулировать программу превентивного ТО?
Казалось бы...21 век. Каждое предприятие ну пути к TPM, диджитал трансформациям и тому подобному. Но после очередного общения с менеджерами по ТОиР разных компаний, я все чаще понимаю, что менеджеры пытаются установить крышу дома без стен и фундамента.
Стоит ли выводить ТО на аутсорс?
Как понять, стоит ли привлекать подрядчика к выполнению задач по Техобслуживанию на вашем предприятии? Есть шаблонные решения, но их недостаточно, когда диапазон критериев выбора больше, чем ответ на вопрос "можем ли мы сделать это сами?".
Что такое коренная причина
На всякий случай, если вы еще не узнали или уже позабыли про то, что такое "коренная причина".
Управление изменениями для лидеров ТОиР
Все любят изменения, но меняться никто не хочет". Как лидеру ТОиР убидиться в том, что изменения реально происходят? Мы считаем, что в первую очередь - за счет личного непосредственного участия в них.

Может ли CMMS сделать вас более эффективным?
CMMS - это не волшебная палочка. Внедрение само по себе не поможет вам расслабиться. Однако, корректно настроенная система может избавить от очень многих проблем. 
KPI и оперативные работники ТОиР
Если вы не развиваете оперативных работников ТОиР на «передовой», тогда вы просто потратили деньги и время впустую.

Новости 81 - 100 из 111
Начало | Пред. | 2 3 4 5 6 | След. | Конец